Flujos más claros.
Operaciones más sólidas.

Trabajamos con empresas de manufactura, distribución, comercio y servicios que tengan operaciones de abastecimiento, almacenamiento o distribución. El tamaño no es un requisito: hemos acompañado tanto a pymes como a organizaciones con operaciones multiregionales.

Iniciamos con una conversación breve para entender su operación y decidir qué modalidad se ajusta mejor a su situación. Si hay acuerdo, acordamos fechas para el recorrido inicial o la primera sesión de trabajo, según el servicio seleccionado.

Son los plazos habituales para cada modalidad. Si la complejidad de su operación requiere un ajuste en el alcance o el tiempo, lo conversamos antes de firmar el acuerdo. El objetivo es que los resultados sean útiles, no que el proyecto termine en una fecha determinada sin importar el avance.

Los precios publicados aplican para operaciones en Barranquilla y municipios cercanos. Para empresas en otras ciudades colombianas, podemos combinar visitas presenciales con sesiones remotas. Los desplazamientos adicionales se presupuestan por separado y se informan antes de cualquier compromiso.

Muchos clientes empiezan con la Revisión de Flujo como punto de partida y luego pasan a un Compromiso de Mejora con el mapa ya disponible. En ese caso, el trabajo hecho en la revisión no se repite y la siguiente etapa arranca con una base sólida.

La información operativa compartida durante el proyecto queda bajo acuerdo de confidencialidad. No se comparte con terceros ni se usa para fines distintos al trabajo contratado. Al cierre del proyecto, se acuerda con el cliente qué copias de la documentación se conservan.